Führung und Kompetenzen – Kompaktes Wissen, Tools und Weiterbildung

Ohne Deadlines keine effiziente Team-Zusammenarbeit. Oft werden sie nicht eingehalten. Ursachen gibt es dafür viele. Lösungen, wie es gelingt, aber auch.

Tausend Aufgaben, schrillende Telefone, ein prall gefüllter Terminkalender – die Aussenwelt mag uns beherrschen. Die wachsenden Kundenwünsche und die nicht warten könnende Gesellschaft machen uns das Leben schwer. Wenn wir es nicht schaffen, das Einströmende zu bewältigen, sehen wir kein Land in Sicht. Doch wie setzt man realistische Ziele und verfolgt diese erfolgreich? Die Autorin zeigt Ihnen, wie Sie in 6 Schritten Ihre Ziele erreichen können.

Konsequenz leitet sich vom lateinischen Wort «consequentia» ab und bedeutet «folgen» oder auch «mit Folge» («cum sequentia»). Im übertragenen Sinne bedeutet es die Folgerichtigkeit Ihres Denkens und Handelns. Der Unterschied zwischen einem erfolgreichen Leader und einem weniger erfolgreichen liegt allein in der konsequenten Umsetzung der vereinbarten Massnahmen, dem Nachhalten, dem Dranbleiben, dem Follow-through, bis das Ziel erreicht ist.

Die situative Führung ist eine exzellente Führungsphilosophie, erfordert aber von Führungskräften Konzentration und vielfältige Kompetenzen. Gerade bei Mitarbeitenden, die wenig motiviert sind, investieren Führungskräfte enorm viel Zeit. Es lohnt sich deshalb, dabei strategisch vorzugehen.

Sinkt die Mitarbeiterleistung, prüfen Sie als Führungskraft, welches Hindernis im Weg steht. 10 Tipps unterstützen Sie, typische Hindernisse zu beseitigen.

Befördert zur Führungskraft, stellt sich Ihnen die Frage: Wie führen Sie als Vorgesetzter ehemalige Kollegen? Entdecken Sie Strategien, wie es Ihnen gelingt.

Als Führungskraft in der Sandwich-Position sind Sie nur so gut wie die Mitarbeiter, die hinter Ihnen stehen. Daher brauchen Sie ein motiviertes und leistungsfähiges Team, das an einem Strang zieht. Zudem ergibt sich in steigendem Masse, dass Sie Kollegen und teilweise sogar Vorgesetzte in einem Projekt haben und dieses steuern bzw. erfolgreich führen müssen. Das ist eine besondere Herausforderung, da Sie hier Fingerspitzengefühl in der Kommunikation und trotzdem Durchsetzungsvermögen zeigen müssen.

Mitarbeitergespräche finden zwischen Führungskraft und Mitarbeitern statt. Sie dienen beispielsweise dazu, Aufgaben zu delegieren, aufgetretene Probleme zu lösen, Anerkennung auszusprechen oder Kritik zu üben. So wird deutlich, dass das Mitarbeitergespräch Aufgabe der Führungskraft ist und somit nicht delegierbar ist.

Eine Führungskraft hat andere Aufgaben zu bewältigen als ihre Mitarbeitenden. Für neue Führungskräfte ist es wichtig, sich dieser neuen Aufgaben bewusst zu werden. Führung besteht dabei nicht aus einer Aufgabe, sondern ist eine Kombination aus drei Aufgabenbereichen. Die Führungskraft agiert dabei in einer Experten-, Manager-, Leader- und Entwicklerrolle. Die Mitarbeitenden haben gewisse Führungserwartungen an Sie.

Stress zeigt sich körperlich, emotional und psychisch. Mit der 10-10-10-Methode schaffen Sie gezielt Abstand. So gelingt es Ihren Stress aufzulösen.

Manches wirft uns aus der Bahn. Stärken Sie deshalb Ihre Widerstandskraft, um Krisen besser zu bewältigen. Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie Ihre Resilienz entwickeln können.

Stark unter Stress stehen. Die letzten Reserven mobilisieren. Sich wie ausgebrannt fühlen. Sagen Sie sofort Halt. Wenden Sie die HALT-Strategie an.

Der hierarchisch geprägte Führungsstil aus dem Industriezeitalter ist immer seltener anzutreffen. Vielmehr etabliert sich ein Führungsverständnis auf Augenhöhe, bei dem Mitarbeitende befähigt und nicht befehligt werden. Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie sich Führung aktuell weiterentwickelt und welche Führungstrends sich langfristig durchsetzen werden.

Viele Ihrer Mitarbeiter stammen aus anderen Ländern und Kulturen. Denn weltweit zu arbeiten, ist heutzutage eine Selbstverständlichkeit geworden. Als Führungskraft wird diese Entwicklung für Sie zur Herausforderung. Sie müssen in multikulturellen Teams die Vielfalt vereinen, um eine Arbeitssynergie zu erreichen.

Zusammenarbeit ist wichtig. Aber wann ist die Zusammenarbeit eigentlich gut? Auf diese Frage hat wohl jede und jeder von uns eine Antwort. Was macht erfolgreiche Zusammenarbeit wirklich aus, und warum sind gewisse Teams erfolgreicher als andere?

Wer kennt sie nicht: Menschen, mit denen fast jede Begegnung zum Hürdenlauf wird. Kollegen, die ständig etwas missverstehen, Familienmitglieder, die herumnörgeln oder beleidigen. Wie kann man mit diesen Menschen so umgehen, dass man dabei nicht auf der Strecke bleibt? Schlagfertigkeit? Ein dickes Fell? Hier ein paar Tipps zur Konfliktvermeidung für alle, die unter Cholerikern, Drama-Queens und Dauernörglern leiden.

Sie als Führungskraft stehen vor einer Reihe täglicher Herausforderungen. Ihre Mitarbeiter erwarten von Ihnen, dass Sie diese zielgerichtet und sicher führen, ihnen die Richtung zeigen und sie auf dem Weg zum Erfolg mitnehmen. Mit dem Ansatz des LEAD-Navigator® gelingt es Ihnen, souverän und erfolgreich als Fels in der Brandung den Herausforderungen zu begegnen.

Jeder hat einmal einen schlechten Tag. Dafür haben Sie Verständnis. Ziehen Sie dennoch Ihre Grenzen. Zeigen Sie aggressivem Verhalten die „rote Karte“.

Sie delegieren als Führungskraft Aufgaben. Klären Sie die Prioritäten der Aufgabenbewältigung. Minimieren Sie so Streit, Frust und verpasste Deadlines.

Jeder von uns kennt jemanden, der jemanden kennt, dessen Vorgesetzte*r die Klaviatur des Mitarbeiter-Vergraulens bestens beherrscht. Atemraubende Führungsbeispiele, bei denen man sich fragt: Wie konnte er/sie denn nur in diese Position kommen? In diesem Beitrag nehmen wir einmal einige Prachtexemplare der Gattung Tyrannus-Bossus augenzwinkernd unter die Lupe.

Sie sind gefrustet – und zwar so sehr, dass Sie in Ihrem Frust feststecken. Steuern Sie in solchen Momenten aktiv gegen. Überwinden Sie Ihre Frust-Paralyse.

Werte sind ganz tiefe Überzeugungen, die wir in uns tragen. Sie sind die Grundlage für unsere BeWERTungen, die wir im Alltag vornehmen. Menschen mit ähnlichen Werten sind sich häufig sympathisch und empfinden auch die Kommunikation und den Umgang miteinander als einfach.

Sie sind als neuer Chef, neue Chefin berufen? Herzlichen Glückwunsch. Jetzt liegen interessante und herausfordernde Wochen vor Ihnen. Es gilt, der erste Eindruck ist entscheidend, und diesen Effekt des ersten Eindrucks sollten Sie maximal positiv für sich nutzen. Dann haben Sie eine gute Basis für weiteren Erfolg bei Ihrem Team und Ihrem Umfeld geschaffen. Für einen positiven Einstieg ist es wichtig, dass Sie die zehn typischen Fehler von neuen Führungskräften vermeiden.

Anhaltende Mitarbeitermotivation ist die Herausforderung für Sie als Führungskraft. Jede Führungskraft wünscht sich motivierte Mitarbeiter. Deshalb stellt sich die Frage, wie es Ihnen gelingt die Mitarbeitermotivation zu fördern und zu steigern. Denn wenn Mitarbeiter engagiert bei der Arbeit sind, sind diese emotional an das Unternehmen gebunden, leisten von sich aus mehr und tragen damit zu einer guten Arbeitsatmosphäre bei. All das zahlt sich dann auch wirtschaftlich aus.

Müde. Schlapp. Wenig Energie. Typisch für ein Mittagstief. Sorgen Sie bei einem Mittagstief gezielt für neuen Elan. 10 Tricks bringen Sie in Schwung.

Probleme treten auf und schmälern oft das Wohlbefinden. Leider. Doch jedes Problem hat auch einen Sinn. Entdecken Sie diesen, um so für ein gutes Wohlbefinden zu sorgen.

Die aktuelle Zeit verändert die Art und Weise unserer Zusammenarbeit. Viele von uns befinden sich im Homeoffice. Meetings werden nun online durchgeführt. Doch wie kann dabei die Produktivität der Teamleistungen aufrecht erhalten bleiben? In diesem Beitrag erfahren Sie konkrete Möglichkeiten, wie Sie die 4 Faktoren für mehr Sitzungsproduktivität positiv beeinflussen können. So lösen Sie nicht nur die aktuellen Herausforderungen, sondern stellen auch die Weichen für die Zukunft.

Fehlt Ihnen manchmal der Mut, das zu tun, was Sie wirklich wollen? Wer im Alltag beschäftigt ist seine Tasks zu erledigen, kommt selten dazu den Status quo zu hinterfragen. Man liegt halbtot in der Komfortzone, schuftet sich mit Begeisterung ins Aus oder bleibt in der Komplexität stecken. Nehmen Sie sich Zeit, einen Blick über den Tellerrand zu werfen.

Ein Erfolgstagebuch ist ein wirksames Werkzeug, das Sie dabei unterstützt, Ihre Ziele zu erreichen, Ihr Selbstbewusstsein zu stärken und positive Veränderungen in Ihrem Leben herbeizuführen. Albert Einstein, Abraham Lincoln, Leonardo da Vinci, Marcus Aurelius, Isaac Newton, Bruce Lee, Thomas Edison, Benjamin Franklin und viele weitere weltberühmte Persönlichkeiten führten ein Erfolgsjournal.

Erhöhen Sie Ihre Motivation. Stimmen Sie sich auf Ihre Aufgaben ein. Senken Sie so Ihren Jobfrust und gewinnen Sie durch einen Motivationsschub an Lebensqualität.

Kein Mensch gleicht dem anderen – jeder ist ein Unikat. Gerade die Besonderheiten in ihren unterschiedlichen Erscheinungs- und Ausdrucksformen machen Face Reading und Charakteranalyse zu einem wertvollen Instrument. Für Sie ist es von grossem Vorteil, Ihre Mitmenschen innerhalb weniger Sekunden treffsicher einschätzen zu können. Welche wichtigen Gesichtsstrukturen und Merkmale dabei von besonderer Bedeutung sind, erfahren Sie hier.

Eine guter Teamgeist respektive eine gute Teamkultur ist die Grundlage für eine motivierende und effektive Zusammenarbeit. Was genau gehört zur Teamkultur, wie entsteht sie, und wie kann man die Teamkultur proaktiv verbessern?

Im Laufe des Lebens verändert sich oft die Auswahl von Möbeln, einschliesslich Holzstühlen. In jungen Jahren könnten die Entscheidungen hauptsächlich durch Budget und Praktikabilität getrieben sein, was zu einfacheren und erschwinglicheren Designs führt. Mit der zunehmenden stabilen Lage im Berufs- und Privatleben könnten sich die Vorlieben zu qualitativ höherwertigen und designorientierten Stücken verschieben. Im höheren Alter könnten Komfort und Ergonomie wichtiger werden, was die Auswahl von Stühlen mit besserer Unterstützung und Zugänglichkeit beeinflusst. Ein Holzstuhl kann dabei nicht nur eine ansprechende Ästhetik bieten, sondern fördert auch eine gesunde Sitzhaltung, die bei längerem Sitzen wesentlich ist. In einem ergonomisch gestalteten Holzstuhl findet der Körper Unterstützung in seiner natürlichen Haltung. Dadurch werden Rücken und Wirbelsäule weniger belastet, und auch nach Stunden des Sitzens fühlt man sich noch wohl. Deshalb ist es wichtig, bei der Auswahl von Holzstühlen auf die ergonomischen Eigenschaften zu achten. So wird das Sitzmöbel zum Gesundheitspartner und trägt aktiv zum Wohlbefinden bei.

Spitze Bemerkungen. Dumme Sprüche. Bleiben Sie nicht länger sprachlos. Trainieren Sie Ihre Schlagfertigkeit. Damit Sie mühelos dumme Sprüche kontern können.

Die Grundvoraussetzung für eine gelingende Rede: Der Redner sollte weitaus mehr von seinem Thema wissen und verstehen als sein Publikum, und nur wer über ausreichend Material verfügt, hat genügend zu sagen.

Ziel von jedem Feedback ist das Aufzeigen von Verbesserungsmöglichkeiten durch konstruktive Kritik. Denn erst durch den Austausch von Ideen kommt man weiter. Aber wie gibt man ein kritisches Feedback ohne seinen Mitarbeiter zu verletzen? Hier finden Sie hilfreiche Tipps zum Thema Feedback geben.

Eine Veränderung folgt der Nächsten. Alles bewegt sich ständig. Die erfolgreichsten Unternehmen haben dies erkannt und nutzen jede Veränderung wirkungsvoll. Dafür besitzen ihre Führungskräfte drei zentrale Führungsqualitäten, die lernbar sind.

Das Vertrauen bildet die Grundlage erfolgreicher, menschenorientierter Führung. Ein verlässlicher Gradmesser dafür zeigt sich im Umgang mit Delegation. Nirgendwo fliessen Konsequenzen mangelnden respektive vorhandenen Vertrauens für Mitarbeiter und Vorgesetzte so offensichtlich in den Arbeitsalltag wie bei diesem Führungsinstrument.

In der Korrespondenz nehmen wir innerhalb von wenigen Sekunden Informationen auf, die uns ein Bild über den Briefschreiber und seine Firma geben. Wer kleinschreibt und viele Stilmittel mischt, hinterlässt einen kleinkarierten, chaotischen Eindruck. Die optimale Schrift und Schriftgrösse wirken professionell.

Die Statistiken und diverse Forschungsarbeiten beweisen, dass kurze Sätze mit geläufigen Wörter am besten im Gedächtnis bleiben. Daher gilt die einfache Regel: Schreiben Sie so, wie Sie sprechen, aber sorgfältiger. Also ohne die kleinen Nachlässigkeiten in Grammatik und Ausdruck, die in der gesprochenen Sprache erlaubt sind, im Schriftlichen aber als Fehler gelten.

Das Gespräch ist ein selbstverständlicher Bestandteil unserer alltäglichen Kommunikation. Nun handelt es sich bei Gesprächen mit Geschäftspartnern nur selten um eine belanglose Plauderei. Vielmehr geht es darum, wichtige Sachverhalte zu klären und Zielsetzungen zu verdeutlichen – oft ist dabei echte Überzeugungsarbeit zu leisten.

Die Wirtschaftswelt ist in den vergangenen Jahrzehnten immer komplexer geworden. In einer globalisierten Welt ist dabei die gute Vernetzung immer wichtiger geworden. Ein wichtiges Element unserer Zeit ist die Arbeitsteilung. Für den Erfolg eines Unternehmens sind deshalb gute Geschäftsbeziehungen wichtig.

Herzklopfen, weiche Knie, ein Kloss im Hals – kurzum Lampenfieber und völlig normal. Und falls es dennoch ein wenig stören sollte, bieten 5 Tricks Abhilfe.

Selbstentfaltung – oder Selbstverwirklichung – steht für die Entfaltung bzw. das Ausleben der eigenen Persönlichkeit: Dazu gehören Fähigkeiten, die Gaben, Wünsche und Sehnsüchte. Selbstentfaltung bezieht sich auf die Realisierung der erwähnten Punkte und hat das Ziel, das eigene Wesen zur Entfaltung zu bringen und dabei individuell gegebene Talente und Möglichkeiten auszuschöpfen. Selbstentfaltung bedeutet, ein Leben zu führen, das man führen will, was zu Wohlbefinden und Erfolg führt.

Das Bildercoaching Tool arbeitet mit inneren Bildern. Auf Grundlage dieser inneren Lebensbilder werden Wünsche, Ziele, Werte und Ressourcen identifiziert und reflektiert. Das Bildercoaching basiert auf einer Idee von Bernd Schmid, er verwendet dafür den Begriff der „sinnstiftenden Hintergrundbilder“.

Obwohl Sie gerne Aufgaben delegieren, kommt es immer wieder zu unerwünschten Rückdelegationen. Ursache sind oftmals typische Fehler, die Sie im Delegationsgespräch machen. Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie erfolgreich delegieren und typische Fehler vermeiden.

In der heutigen hektischen Geschäftswelt sind Manager und Führungskräfte permanentem Druck, Zeitmangel und Schlafmangel ausgesetzt. Gerade in Zeiten knapper Ressourcen kann eine effektive Meditation helfen, Energie aufzubauen und Gelassenheit zu fördern. Hier teile ich drei essenzielle Schritte für eine wirksame Meditation, speziell für vielbeschäftigte High-Performer.