Savoir et aides de travail pratiques dans le domaine des RH

En arrêt maladie depuis plusieurs mois, cet employé touche des indemnités journalières. Son employeur lui a fait part de son intention de le licencier après la fin du délai de protection. Dans le cas où il ne serait pas en état de travailler après les 2 mois de préavis, va-t-il pouvoir continuer de toucher les indemnités journalières pour perte de gain après son licenciement? D’autre part, si son état de santé ne s’améliore pas, faudrait-il faire une demande à l’AI?

Les hommes atteignent l’âge de la retraite à 65 ans et les femmes à 64 ans et ils obtiennent le droit de percevoir l’AVS et la prévoyance vieillesse. Ils existe de nombreuses formes de retraites flexibles. Dans le cadre de la réforme AVS 21, l’âge de référence des femmes sera relevé de 64 à 65 ans en quatre étapes. Avec une entrée en vigueur de la réforme le 1er janvier 2024, l’âge de référence des femmes augmentera pour la première fois de trois mois le 1er janvier 2025. Cette première étape concernera les femmes nées en 1961.

La gestion de la santé au niveau de l’entreprise (GSE) est utile non seulement aux collaborateurs, mais aussi à l’entreprise et aux autres parties prenantes. En particulier les clients tirent une grande utilité d’une entreprise dynamique dont les collaborateurs sont en bonne santé.

Une femme qui perçoit des allocations de maternité est-elle assurée en cas d’accident et faut-il prélever des cotisations à cet effet?

Une entreprise souhaiterait engager un rentier AI à raison de 30% et en matinée, bénéficiaire d’une rente d’invalidité entière. Quelle est la rémunération idéale à appliquer dans une telle situation? Est-ce que CHF 700.– par mois serait acceptable ou cela pourrait-il pénaliser la personne?

Suite à un accident, un assuré ne peut plus pratiquer son métier de représentant à cause de douleurs au pied qui l’empêchent de marcher normalement et de conduire. Il a donc déposé une demande de rente d’invalidité auprès de son assurance invalidité, qui lui a été refusée parce que la perte de gain à prendre en considération n’était pas suffisante. En effet, l’assuré est en mesure d’exercer d’autres activités dans lesquelles il ne présente aucune perte économique. Que peut-il faire?

La plupart des employeurs partent du principe que tous les résultats de travail créés par les employés leur appartiennent. La situation juridique est toutefois plus complexe en ce qui concerne les oeuvres protégées par le droit d’auteur. Nous indiquons ce à quoi il faut faire attention en matière de droits d’auteur dans les rapports de travail.

La loi fédérale sur les allocations familiales (LAFam) est entrée en vigueur le 01.01.2009 (votation par référendum du 26.11.2006). Il s’agit d’une loi-cadre fixant les grands principes et laissant certaines compétences aux cantons.

Accident professionnel et non professionnel désigne deux types d'accidents distincts couverts par l'assurance. La classification dépend du moment et du lieu de l'accident par rapport à l'activité professionnelle de l'employé.

En cas d’empêchement de travailler, le salaire est assuré par l’employeur selon les art. 324b et 324a (échelle selon jurisprudence) du Code des obligations. Par contre, il n’y a aucune obligation de souscrire à une assurance d’indemnités journalières en cas de maladie.

Une entreprise a engagé un employé pour 5 mois et le rémunère à hauteur d’un salaire mensuel de CHF 4000.–. Comme le seuil d’accès de CHF 22 680 n’est pas atteint, doit-on appliquer une règle particulière dans cette situation d’emploi de courte durée?

Cet assuré voudrait devenir indépendant, sans avoir à créer une structure juridique telle qu’une Sàrl ou une SA. Il voudrait donc plutôt se lancer sous la forme d’une société simple. Quelles sont les conditions en matière d’assurances sociales et indépendance?

Un collaborateur quitte l’entreprise dans laquelle il était employé. Quelles sont les informations que doit lui transmettre l’employeur en matière d’assurances sociales?

Les différentes étapes qui jalonnent le déroulement d’un licenciement collectif sont complexes. Voici un éclairage sommaire pour mieux comprendre une procédure formelle.

Les connaissances spécialisées en communication ou en compétences sociales sont très appréciées en Suisse. Mais une chose est fréquemment oubliée : la bonne ergonomie au travail au poste de travail. Environ 67% des employés se plaignent de douleurs au dos ou à la nuque, généralement dues à une mauvaise position assise. Les entreprises se focalisent sur les heures de travail et l'efficacité, mais la santé des employés est négligée. Une mauvaise position assise entraîne des maux de tête, des douleurs dorsales chroniques et des absences à long terme. La solution ? Des formations sur la position assise et du mobilier de bureau ergonomique ment adapté — pour que chacun reste en bonne santé et productif.

À l'instar du superordinateur "Deep Thought" du film « H2G2 : Le guide du voyageur galactique », les nouvelles technologies d'IA promettent de fournir les réponses à toutes nos questions. La réponse à tout n'est toutefois pas «42». Il existe certaines pierres d'achoppement et certaines limites de l'IA générative dont il faut être conscient(e) lorsqu'on recourt à l'intelligence artificielle.

L’incapacité totale de travail permanente peut toucher tout le monde. Imaginez que l’un de vos employés soit soudain incapable de travailler et que vous deviez agir rapidement et correctement. La présente instruction pas à pas vous aide à penser à tout et vous indique les procédures correctes.

Le «new normal» (ces nouvelles façons de travailler introduites à la suite de la crise du Covid) ou la question de savoir comment nous abordons le thème de la santé dans le contexte global de l'entreprise préoccupe de plus en plus d'organisations. En ces temps de pénurie de personnel et de main-d'œuvre qualifiée, le thème de la gestion de la santé en entreprise (GSE) revient sur le devant de la scène. À juste titre, car quelle entreprise peut se permettre de ne pas veiller à un environnement de travail sain et à la santé physique et psychique de ses collaborateurs?

Une rémunération variable signifie qu’une partie du salaire dépend en droite ligne de la performance individuelle. Il existe différentes appellations suivant la fonction exercée et la période concernée. Ces modèles de rémunération visent à motiver les collaborateurs et à soutenir les objectifs de l’entreprise. Cet article se propose de vous expliquer plus en détail les variantes à court terme («STI») et à long terme («LTI»).

Bienvenue dans une ère où la gestion des ressources humaines transcende les tâches administratives. L'essentiel de la prévoyance professionnelle (LPP) est désormais une stratégie clé dans un marché du travail dynamique. Plus qu'une obligation, c'est un atout pour l'employeur, reflétant son engagement envers ses employés. Ce guide éclaire l'essentiel de la prévoyance professionnelle, au-delà de son rôle traditionnel dans le système de prévoyance suisse.

Comprendre les différents types d'absences et leurs implications permet de garantir un équilibre entre les besoins des employés et ceux de l'entreprise. Cet article explore les droits et obligations liés à ces absences, ainsi que les conditions de rémunération et de temps de travail associées.

Connaissez-vous les trois phases les plus importantes à prendre en compte pendant les entretiens de résiliation? Voici les premières impulsions qui vous permettront d’accompagner plus facilement et plus professionnellement les dirigeants pendant ces entretiens importants en termes de management.

Que faut-il faire lorsque des collaborateurs manquent du fait de problèmes de santé? Est-ce que les thématiques problématiques telles que les douleurs dorsales, les problèmes psychiques et la surcharge doivent être abordés dans les entretiens avec les collaborateurs? Quels sont les rôles des cadres dirigeants, des collaborateurs et du personnel RH en la matière? Des collaborateurs en bonne santé, performants et motivés constituent la base de la réussite des entreprises. Les exigences élevées et croissantes débouchent toutefois, du côté des collaborateurs, sur des doléances par suite d’absences avec les coûts en découlant pour l’entreprise.

Depuis un certain nombre d’années, le nombre d’employés à temps partiel ne cesse de croître en Suisse. Dans la pratique, ce sont souvent les femmes qui travaillent à temps partiel, les hommes rattrapant toutefois eux aussi petit à petit leur retard en la matière. Comme les postes de direction sont encore aujourd’hui limités au travail à temps partiel, le modèle du jobsharing («partage d’emploi ») offre une bonne alternative pour couvrir les besoins des employés ainsi que des entreprises. Cet article se propose de vous présenter une sélection de certains aspects pratiques relatifs au temps partiel et au jobsharing.

Les lettres de refus de candidatures sont toujours désagréables. Et ce, pour toutes les parties. Il est donc d’autant plus important que de telles lettres soient rédigées sous une forme positive et moderne. Cet article explique, à l’aide de sept principes et de nombreux exemples, comment s’y prendre.

Imaginez un monde où la routine ne freine plus la créativité. ChatGPT trie les données, vous apportez votre intuition et empathie. Ensemble, vous révolutionnez les ressources humaines, élevant le recrutement à un niveau supérieur.

La Loi fédérale sur la prévoyance professionnelle vieillesse, survivants et invalidité (LPP) constitue le cadre de base de la prévoyance professionnelle en Suisse. Toutefois, elle ne règle que le minimum légal et laisse la place à certains règlements dérogatoires. Dans la pratique, il existe en effet de nombreuses assurances et réglementations surobligatoires. Cet article met en lumière les obligations et les exceptions prévues par la LPP, jette un coup d’oeil sur les limites inférieures et supérieures d’assurance ainsi que sur les nombreuses possibilités d’assurances surobligatoires.

Les vacances se destinent en premier lieu au repos du travailleur. Dans la pratique, les aspects les plus divers, tels que la détermination de la date des vacances, l'admissibilité des vacances d'entreprise et des vacances forcées ou la maladie pendant les vacances peuvent toutefois donner lieu à certaines discussions animées entre l'employé et l'employeur.

Dans de nombreuses professions, il est techniquement possible de travailler indépendamment du lieu où l’on se trouve. Toutefois, une fois que les frontières nationales sont franchies, le cadre juridique devient de plus en plus complexe.

La gratification est une rétribution spéciale que l’employeur verse en sus du salaire, par exemple une fois par année.

L’une des plus grandes questions de notre époque est de savoir comment maintenir la productivité au sein des entreprises malgré la pénurie croissante de personnel qualifié. Les réponses apportées à cette question peuvent souvent présenter des risques pour la santé mentale des personnes concernées. Comment réussir à rester en bonne santé, à éviter le surmenage tout en répondant aux exigences d’un monde dynamique?

Le salaire assujetti à l’impôt à la source comprend toutes les composantes de salaire avec quelques exceptions. Dans le texte suivant, vous en trouverez les détails, les réglementations en vigueur et des exemples pratiques.

L’une des composantes essentielles du contrat de travail consiste en la fourniture d’une prestation de travail de l’employé. Il existe cependant un certain nombre de situations dans lesquelles celui-ci est dispensé de travailler, pour des raisons diverses, avec ou sans incidence sur sa rémunération.

Quelle base de salaire est utilisée pour calculer les impôts à la source ? Découvrez dans cet article quels éléments sont considérés comme des revenus imposables et comment gérer les composantes de salaire supplémentaires telles que les allocations familiales.

La mise en oeuvre d’une stratégie ne peut porter ses fruits que si l’entreprise dispose également des collaborateurs nécessaires à cet effet. Ceci implique une planification judicieuse des ressources humaines. Une planification appropriée permet d’éviter les pénuries ou d’onéreuses surcapacités. Elle prévient aussi les lacunes de savoir-faire au sein du personnel ainsi qu’une formation insuffisante ou inadéquate de ce dernier.

Pour optimiser des processus internes, rien de tel qu’une vue d’ensemble des processus RH ou un catalogue de services RH. Dans le monde très dynamique des RH, on a malheureusement souvent tendance à négliger cet aspect. Or, ne pas faire face à la «jungle des processus» est pour le moins risqué. Cet article explique comment surmonter ces défis et les étapes à suivre pour mettre en place des processus efficaces.

Recruter le bon candidat suppose que soit clairement défini le poste de destination: expérience, qualification recherchées, tâches à effectuer, responsabilités à assumer, etc. Mais il est également impératif de déterminer ce que l’on attend du candidat, tout en respectant le cadre juridique imposé.

La cessation des rapports de travail est régie par le principe de la liberté de résiliation. Les principales restrictions sont celles des délais de blocage. Tout licenciement durant le délai de blocage est nulle – les rapports de travail se poursuivent alors comme auparavant. Lorsqu’une collaboratrice ou un collaborateur quitte l’entreprise, il est en outre nécessaire de penser à toute une série de tâches.

Un Case Management professionnel favorise le retour rapide des personnes malades et accidentées à leur place de travail. Un exemple de la pratique montre comment réussir une réintégration en 5 étapes.

Cet article a pour but de mettre en lumière les possibilités et les limites de cette technologie dans le cadre légal helvétique. Nous nous pencherons en particulier sur les champs d’application spécifiques de ChatGPT dans ce domaine. Il s’agit ici de clarifier dans quelle mesure ChatGPT peut être un soutien dans le quotidien des RH et où se situent les limites juridiques d’un tel procédé.

Un droit aux rentes AI ne peut être invoqué dans le cas de dépressions légères à moyennes que si ces maladies résistent aux thérapies de manière démontrée. Deux décisions du Tribunal fédéral de novembre 2017 viennent de changer cette situation.

Il existe, dans de nombreuses entreprises, des régimes d’horaire de travail flexible. Les collaborateurs sont habilités à travailler en plus ou en moins dans certaines limites.

En cas d’absence du collaborateur pour une cause inhérente à sa personne, l’employeur doit se demander quel est le droit au salaire du collaborateur. Les explications qui suivent apportent de plus amples éclaircissements sur les dispositions légales en vigueur.

Les parcours modernes de vie s’éloignent de plus en plus de l’idée traditionnelle selon laquelle la formation est suivie de quelques décennies de travail à temps plein, puis de la retraite. Que se passerait-il si la prévoyance professionnelle pouvait être adaptée aux réalités sociales actuelles? Dans ce contexte, jetons un coup d’oeil sur le «compte épargne-temps» instauré en Allemagne et sur son application potentielle en Suisse.

Les heures supplémentaires sont le temps de travail accompli qui dépasse l’horaire de travail hebdomadaire convenu contractuellement, mais qui se situent encore dans le cadre de la durée de travail maximale légale. Si cette durée est dépassée, on parlera de travail supplémentaire – la loi limite ce dernier. Faites le point dans cet article ce qu'il faut prendre en compte.

Les questions d’assurances jouent un rôle important lors de la fin du contrat de travail.

Avec la réforme AVS 21, la retraite flexible fait son entrée dans la prévoyance professionnelle légale. Une retraite flexible est désormais possible sans base réglementaire, de nouvelles bases ayant été définies à cet effet. Le règlement de l'institution de prévoyance continue, pour sa part, de prévoir de nombreuses dispositions pertinentes en matière de retraite flexible.