Wissen, Know-how und Tools zu den wichtigsten Personalthemen

Mitarbeiter gesucht? Dieser Beitrag liefert eine Übersicht über die verschiedenen Instrumente und deren Anwendung und legt den Schwerpunkt auf die externe Personalsuche. Der bekannteste Suchkanal ist das Stelleninserat im Internet (Jobbörse) oder in einer Zeitung. Daneben existiert jedoch eine ganze Reihe von wichtigen Möglichkeiten (z.B. Vermittlung, Online-Stellenbulletin, eigene Website, soziale Medien wie Facebook etc.). Sie erfahren, wie Sie bei der Personalsuche vorgehen können und erhalten Tipps für die Umsetzung in der Praxis.

Hohe Krankenstände stellen in vielen Unternehmen ein Dauerproblem dar. Manchmal werden die Erkrankungen durch den Arbeitsplatz selbst hervorgerufen. Typische Bürokrankheiten nehmen in der Schweiz stetig zu – können aber durch simple Massnahmen oft präventiv verhindert werden. Hier erfahren Sie deshalb, was Sie als Arbeitgeber tun können und sollten, um langfristig gesunde sowie leistungsfähige Mitarbeiter zu haben.

Wenn Sie die Wahl hätten zwischen einem üppigen Bonus und einem Sabbatical, für was würden Sie sich entscheiden? In einem Umfeld, in dem die Zeit immer knapper zu werden scheint, würde es nicht überraschen, wenn Sie das Sabbatical bevorzugen würden. Aber welche Vor- und Nachteile gibt es, und welche Implikationen haben solche nicht-monetären Vergütungsformen für die Praxis?

Die Vorbereitung und die Gesprächsführung sind bei einem Vorstellungsgespräch matchentscheidend. Dieser Beitrag zeigt Ihnen, was es zu beachten gilt und welche Praktiken sich bewähren.

Für Krankenrückkehrgespräche gibt es keine generell gültigen Rezepte für den Gesprächsablauf. Je nach Dauer, Häufigkeit und Ausmass der Krankheit ist ein anderes Vorgehen angebracht. In der Folge stellen wir Ihnen ein Gesprächsraster für ein Krankenrückkehrgespräch bei Abwesenheit ohne Auffälligkeiten vor.

In der Schweiz spricht man noch immer wenig über das Thema Lohn. Doch die Erwartungshaltung von Stakeholdern und Arbeitnehmenden wandelt sich. Auch Schweizer Unternehmen setzen vermehrt auf eine liberalere resp. offenere Entlohnungspolitik — das Thema Lohntransparenz rückt zusehends in den Fokus.

Die Arbeitswelt befindet sich in einem stetigen Wandel. Insbesondere die finanzielle Lage eines Unternehmens oder aber auch der Wunsch, dieses neu auszurichten, können personelle Veränderungen nach sich ziehen. Um solche Veränderungen zu vollziehen, können Änderungskündigungen ein geeignetes Mittel darstellen. In der Folge wird deshalb aufgezeigt, was eine Änderungskündigung ist, wie eine solche vorzunehmen ist und welche Folgen eine unzulässige Änderungskündigung nach sich ziehen kann. Es gibt nämlich zahlreiche Fallstricke bei Änderungskündigungen, welche Sie beachten müssen.

Alle Menschen mit Wohnsitz in der Schweiz haben eine Krankenversicherung, denn eine solche ist hierzulande verpflichtend. Es ist ausserdem gesetzlich vorgeschrieben, dass Krankenkassen jeden Antragsteller annehmen müssen. Es besteht also freie Wahl, was es nicht ganz einfach macht, eine gute Krankenversicherung auszusuchen. Im Prinzip decken zwar alle dieselben Leistungen ab, aber das gilt nur für das Grundmodell. Bei Prämien oder zusätzlichen Versicherungen sieht es hingegen schon ganz anders aus. Zudem können die Kosten für die Krankenversicherung teils stark variieren. Glücklicherweise ist es trotz alledem gar nicht so schwer, einen passenden Anbieter zu finden.

Die deutschsprachige DACH-Region ist mit mehr als 100 Millionen Einwohnern und einem Gesamtwirtschaftsvolumen von mehr als 5 Billionen US-Dollar eine der wichtigsten und wohlhabendsten Regionen der Welt. Wie gestaltet sich die Erwerbstätigkeit in den drei Ländern und welche Weiterbildungsmöglichkeiten bestehen?

Arbeitskräfte der Generation Y stellen hohe Erwartungen an den Rekrutierungsprozess und suchen ihren Job vermehrt online. Ein klassisches Stelleninserat löst bei den jungen Talenten aber selten die gewünschte Begeisterung für die Firma aus. Dieser Beitrag zeigt, wie soziale Medien erfolgreich beim Recruiting eingesetzt werden können.

Die Bedeutung einer seriösen und zielorientierten Einführung neuer Mitarbeiter wird oftmals unterschätzt oder aus vorgeschobenem Zeitmangel vernachlässigt. Dabei lohnt es sich, dem Integrationsprozess mehr Beachtung zu schenken.

Menschen manipulieren, steuern und beeinflussen immer – nicht nur im Bewerbungsverfahren. Aber gerade in diesem Kontext ist es wichtig, kompetent zu analysieren, um mögliches künftiges Verhalten der Bewerber am Arbeitsplatz vorauszusehen. Nur wenn die Talente und Potenziale im Bewerberinterview erkannt werden, gelingt es Unternehmen, die richtigen personellen Entscheidungen zu treffen.

Narzissmus, Machiavellismus oder Psychopathie bei Mitarbeitenden und Führungskräften schädigen der Organisation und deren Mitglieder. Ein neues Verfahren bietet nun die Möglichkeit, Ausprägungen der Dunklen Triade bereits im Bewerbungsprozess zu erkennen.

Das Gesetz knüpft weitreichende Folgen an die Arbeitsunfähigkeit eines Mitarbeitenden, nicht zuletzt die Lohnfortzahlungspflicht. Bei Zweifel an einer vom Mitarbeitenden behaupteten Arbeitsunfähigkeit kann die Arbeitgeberin eine vertrauensärztliche Untersuchung anordnen. Die vertrauensärztliche Untersuchung führt in der Praxis immer wieder zu Unsicherheiten. Im Nachfolgenden werden einzelne Aspekte der vertrauensärztlichen Untersuchung näher beleuchtet.

Im Falle von Krankheit hat der Arbeitgeber dem Arbeitnehmer gemäss Art. 324a des schweizerischen Obligationenrechts (OR) für eine bestimmte Zeit den Lohn weiter zu bezahlen. Diese Lohnfortzahlung gilt auch bei Unfall, Erfüllung gesetzlicher Pflichten oder der Ausübung eines öffentlichen Amts. Dieser Artikel beschränkt sich auf die Lohnfortzahlungspflicht bei Krankheit.

Während Jahren war es das Standardinstrument in der Führungslehre. Im Zeitalter von Agilität, New Work und VUCA wurde es jedoch zum Sinnbild für veraltete, prozessgetriebene und vor allem überflüssige Instrumente. Doch nun erlebt es eine Renaissance in neuer Form mit neuer Bezeichnung: das Entwicklungsgespräch.

Lebenslange Weiterbildung ist für Menschen des 21. Jahrhunderts wichtig, jedoch unverzichtbar für Unternehmen – mit E-Learning-Plattformen ist dies leichter als je zuvor. Wer mit den neuesten Entwicklungen Schritt halten möchte, benötigt gut ausgebildete Mitarbeiter. Viele Unternehmen investieren zu wenig in Fortbildung. Oft fehlt es nicht an den finanziellen Mitteln, die Zeit ist einfach zu knapp. Hier kann Ihnen E-Learning weiterhelfen.

Die Art und Weise, wie ein Betrieb mit ausscheidenden Mitarbeitenden umgeht, ist ein Gradmesser der Unternehmenskultur. Ein professionelles Trennungsmanagement zeichnet sich durch Transparenz, Wertschätzung und Sozialverträglichkeit aus.

Wenn sich Ihr Mitarbeiter über Mobbing am Arbeitsplatz beschwert, sollten bei Ihnen die Alarmglocken läuten. Mobbing ist nämlich nicht nur eine Befindlichkeitsstörung bei sensiblen Mitmenschen, sondern unter Umständen ein ernst zu nehmendes Problem am Arbeitsplatz. Erfahren Sie mehr über die Mobbing-Formen und Präventionsmöglichkeiten.

People Analytics schafft Mehrwert durch eine bestimmte Denkart, welche implizite Annahmen und Entscheidungsmuster sichtbar und überprüfbar macht. Auch ein KMU kann mit geringer Datenmenge ein solch wertschöpfendes, unternehmensspezifisches Human Capital Management installieren. Denn bereits solide deskriptive Datenauswertungen und kritisches Denken ermöglichen aus Personaldaten Mehrwert für das Unternehmen wie auch die Mitarbeitenden zu schaffen.

Die Themen Personalmarketing und Employer Attractiveness haben in den vergangenen Jahren ebenso an Bedeutung gewonnen wie eine wertschätzende Unternehmenskultur. Eine klare Kommunikation ist dabei der Schlüssel zum Erfolg. Im Beitrag werden arbeitsrechtliche Aspekte aus diesem Themenfeld beleuchtet.

Neben einem Studium und der Berufserfahrung spielen Weiterbildungen für eine Karriere eine wichtige Rolle. Das gilt sowohl für Führungskräfte als auch für einfache Angestellte. In verschiedenen Branchen werden entsprechende Optionen angeboten. Welche Qualifikationen sind gängig und wie können Sie und Ihre Mitarbeiter davon profitieren? Wir geben Ihnen anhand einiger Branchen-Beispiele einen Überblick.

Erfolgreich kann nur ein Unternehmen sein, welchem es gelingt, das Potenzial seiner Mitarbeiter zu nutzen und das Nachwuchspotenzial zu entwickeln, sodass im entscheidenden Moment auch die richtigen Leute zur Verfügung stehen. Welche Instrumente für die Potenzialabklärung zur Verfügung stehen, erfahren Sie hier.

Mit zielgruppengerechter Ansprache und passendem Content kann Digital Marketing das Personalmarketing unterstützen. Social Media und Employer Branding verändern den klassischen Personalmarketing-Monolog, es entsteht ein Dialog mit der Zielgruppe. Durch einen breit aufgestellten digitalen Marketing-Mix kann sichergestellt werden, dass Unternehmen von Kandidat*innen wahrgenommen werden.

Das Gesetz sieht vor, dass ein Viertel des obligatorischen Altersguthabens als Kapital bezogen werden kann. Das Reglement kann den Bezug der gesamten Altersleistung als Kapital vorsehen, auch im Falle einer vorzeitigen Pensionierung. Hier erfahren Sie mehr!

Mehr und mehr Unternehmen ist es wichtig, ihre Mitarbeitenden bei grösseren Stellenabbau-Massnahmen mit externen Outplacements bei der Verarbeitung des Stellenverlustes und bei der beruflichen Neuorientierung zu unterstützen. Wenn im Zuge dessen, ganze Gruppen von Mitarbeitenden gleichzeitig ein Outplacement durchlaufen, sprechen wir von Gruppen-Outplacements.

Der Arbeitsvertrag regelt die explizite Austauschbeziehung zwischen Organisation und Individuum. Der «Psychologische Vertrag» umfasst hingegen alle vertraglichen Aspekte dieser Beziehung in der Wahrnehmung des Individuums, auch implizite oder vermeintliche Versprechen.

Unternehmen sind darauf bedacht, die besten Talente für ihre offenen Positionen zu finden. So können gute Ergebnisse auf einem effizienten Weg erzielt werden. Um kompetente Mitarbeiter zu finden, ist es unabdingbar, dass ein Unternehmen sich von seiner besten Seite präsentiert und den potenziellen Mitarbeitenden einige Vorteile bietet. Wir geben in diesem Beitrag einen Überblick, was hierfür zu beachten ist.

Bei der Berechnung der Fluktuationsrate ist die künstlerische Freiheit gross: Jedes Unternehmen hat seine eigenen Berechnungsgrundlagen und Regeln. Selbst in der Literatur findet man verschiedene Berechnungsmethoden. Auf den ersten Blick erscheinen die Unterschiede minimal. Für eine vergleichende Interpretation sind diese jedoch von grosser Bedeutung: Der berechnete Prozentsatz ist je nach Berechnungsweise völlig unterschiedlich.

Bei einer Anstellung geht es neben der Passung von Kompetenzen und Anforderungen immer mehr um die Frage, ob neu einzustellende Mitarbeitende zur Firmenkultur passen? Ob die zwischenmenschliche Chemie stimmt? Ansonsten ist der negative Einfluss auf das Betriebsklima vorprogrammiert. Eine Fehlbesetzung ergibt sich oft durch mangelnde Struktur und Systematik im Rekrutierungsprozess. Der vorliegende Beitrag beleuchtet, welches Vorgehen am erfolgversprechendsten ist, und zeigt, mit welcher Interviewtechnik die zur Firmenkultur passenden Mitarbeitenden gefunden werden können und welche Rolle die Intuition dabei spielt.

Arbeitnehmende und Arbeitgeber sehen sich bei Krankheitsfällen in der Familie des Arbeitnehmenden mit entgegengesetzten Interessen und Pflichten konfrontiert. Dies kann mitunter zu Interessenkollisionen führen. Arbeitnehmende mit Pflege- oder Betreuungspflichten haben deshalb in solchen Fällen unter bestimmten Voraussetzungen einen Anspruch auf auf Arbeitsbefreiung und Lohnfortzahlung, um während der Arbeitszeit ihre Pflichten gegenüber ihren Kindern und anderen Angehörigen wahrzunehmen.

Im Rahmen von Austritten gibt es einen Aspekt, welcher eigentlich weitherum bekannt ist, von vielen Arbeitgebenden aber scheinbar vernachlässigt wird: die Informationspflicht in Bezug auf Personalversicherungen.

Das Organigramm und der zugehörige Stellenplan existieren zwar in den meisten Unternehmen, doch ihnen wird meist keine grosse Bedeutung innerhalb der HR-Prozesse beigemessen. Dabei können gerade auf Basis dieser Elemente Prozesse im Personalbereich strukturiert abgebildet werden.

Internet- sowie E-Mail-Zugang am Arbeitsplatz sind heute Standard. Neben der geschäftlichen Nutzung werden die digitalen Kommunikationsmittel häufig für private Zwecke verwendet, obwohl viele Arbeitgeber:innen dies verbieten und dies ohnehin nur in einem sehr beschränkten Rahmen zulässig ist. Dürfen deshalb Arbeitgeber:innen zu Kontrollzwecken die gesamte Kommunikation ihrer Angestellten überwachen?

Eltern sein und gleichzeitig Arbeitnehmende ist nicht immer einfach. Manchmal ist es ein Kraftakt, alles unter einen Hut zu bringen! Was tun, wenn das Kind am Morgen krank ist, und eigentlich hätte man eine wichtige Sitzung? Wann darf der Vater in den Vaterschaftsurlaub? Solche und andere Fragen stellen sich Eltern regelmässig. Dieser Artikel geht auf gewisse Elternrechte nach dem Obligationenrecht (OR) und Arbeitsgesetz (ArG) ein und zeigt auf, wie gewisse Absenzen finanziell entschädigt werden. Nebst den hier aufgeführten Rechten gibt es noch weitere, z. B. im Zusammenhang mit einer Schwangerschaft oder dem Stillen, was nachfolgend nicht thematisiert wird.

Betriebliches Mentoring unterstützt die Personalentwicklung, indem Mitarbeitende bei der Bewältigung beruflicher Herausforderungen begleitet werden. Absolventen einer entsprechenden Weiterbildung können im Betrieb je nach Ausgestaltung ihrer Tätigkeit verschiedene Rollen ausüben.

Ein Arbeitnehmer wird dringend verdächtigt, einen Diebstahl am Arbeitsplatz begangen zu haben. Lückenlos nachweisen lässt sich der Diebstahl vorerst nicht, und der Arbeitnehmer streitet ihn ab. Kann der Arbeitgeber das Arbeitsverhältnis aufgrund des blossen Verdachts fristlos kündigen? Sind in solchen Fällen Verdachtskündigungen zulässig?

Beim Recruiting in der digitalen Welt gelten andere Spielregeln. Anstatt nur auf Bewerbungen zu warten, kann mit Social Media proaktiv nach potenziellen Kandidaten gesucht werden. Für das Social Media Recruiting ist jedoch eine klare Strategie nötig.

Spätestens seit Ausbruch der Corona-Pandemie ist Homeoffice als neue Arbeitsform ein grosses Thema. Hierbei gibt es viele Aspekte zu berücksichtigen, wie Datenschutz oder Entschädigung der Mitarbeitenden und die betriebliche Organisation an sich. Vorliegender Artikel beleuchtet die Fragen rund um Homeoffice im Ausland, wobei insbesondere in steuerlicher und sozialversicherungsrechtlicher Hinsicht diverse Stolpersteine zu berücksichtigen sind.

Nur wenn das HR mit Zahlen umzugehen weiss, kann es einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten. Erfahren Sie in diesem Beitrag, welche 10 HR-Kennzahlen für die Personalabteilung besonders aufschlussreich sind.

Ereignet sich ein Unfall, stellen sich diverse Fragen: Wann spricht man von einem Unfall? Wann beginnt und endet der Versicherungsschutz? Nachfolgend finden Sie kurz und kompakt einen Überblick über die zentralsten Fragen zum UVG.

Viele träumen davon, den Schritt in die Selbständigkeit zu wagen, fürchten aber finanzielle Engpässe. Wer sich selbständig macht, braucht meistens ein Startkapitel. Falls die Ersparnisse nicht ausreichen, kann bei der Aufnahme einer selbständigen Erwerbstätigkeit – oder bei einem Wechsel der bisherigen selbständigen Erwerbstätigkeit – unter gewissen Voraussetzungen angespartes Säule-3a-Guthaben vorbezogen werden. Im nachfolgenden werden die Voraussetzungen für einen Säule-3a-Bezug dargelegt. Der Vorbezug von Säule-3a-Guthaben ist weitsichtig zu planen, denn es gibt einiges zu beachten.

Vertrauliche Dokumente digital versenden? Kein Grund mehr, damit zu warten. Denn der Versand per E-Mail spart Zeit, Geld und Papier und geschieht mit einem Klick aus der Personalsoftware oder aus dem Outlook.

Eine arbeitsplatzbezogene Arbeitsunfähigkeit, mithin Konstellationen, in denen ein Arbeitnehmer nur für seine Stelle im Betrieb nicht arbeitsfähig ist, beschäftigt Personalverantwortliche immer häufiger. Was gilt es in solchen Fällen zu beachten?

Die Arbeitgeberin ist gemäss Art. 324a OR verpflichtet, den Lohn bei Krankheit oder Unfall weiterhin auszuzahlen. Sie kann sich von dieser Pflicht befreien, wenn sie eine Krankentaggeldversicherung abschliesst. Diese richtet im Versicherungsfall Taggelder aus, die dem Arbeitnehmer zustehen, aber via die Arbeitgeberin ausgerichtet werden können. Was dies für das Forderungsrecht im Streitfall bedeutet, zeigt das BGer-Urteil 4A_514/2018 vom 28. November 2018 besonders deutlich.

Assessmentberichte sind das Produkt aus psychodiagnostischen Eignungsabklärungen. Umfang, Differenziertheit, Validität und Jobspezifität dieser Abklärungen sind sehr unterschiedlich. Demzufolge gibt es auch grosse Unterschiede bezüglich des prognostischen Wertes von Assessmentberichten.